裝飾公司面臨外患內(nèi)憂的窘境怎樣脫穎而出
如今的人們對裝飾裝修的定義不再是簡簡單單的鋪地磚、刷墻，而是高品位高品質(zhì)的室內(nèi)整體設(shè)計裝修。隨著社會迅速的發(fā)展和人們生活水平不間斷的提升，裝飾裝修行業(yè)迎來了迅速發(fā)展的時期，十余年的時間里，這個行業(yè)以驚人的速度迅速膨脹起來，整個行業(yè)也經(jīng)歷著瞬息萬變發(fā)展的欣喜和風馳電掣蛻變的陣痛。裝飾行業(yè)面臨的危機四伏，裝飾公司面臨外患內(nèi)憂的窘境怎樣脫穎而出呢？
近幾年來同行業(yè)日益劇增，一夜間崛地而起如雨后春筍，裝修公司生存的壓力也在迅速加大，加上內(nèi)部人員流動大，內(nèi)憂外患、自身發(fā)展等各種問題困擾著裝飾公司，在這弱肉強食的年代，大家都在探索自己企業(yè)的生存途徑。
裝飾行業(yè)員工流動性大難管理
隨著行業(yè)的發(fā)展，各個裝飾公司們紛紛發(fā)現(xiàn)，除了外患之外，裝飾公司也不斷遭受著內(nèi)憂的沖擊，人員管理難度加大。由于行業(yè)準入門檻較低，目前又沒有相對專業(yè)的考核或評審機制，所以裝飾裝修行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，這給裝飾公司的內(nèi)部管理工作造成了很大的難度。 城市人家、東易日盛、龍發(fā)、元洲、海創(chuàng)億邦等一些品牌裝飾公司的負責人都曾在不同的場合表示過員工流動性大、管理難等問題。
員工的任意流動會給公司帶來很多的不便，經(jīng)常有裝飾公司的員工，一會對外聲稱自己是這個裝飾公司的員工，一會又變成了那個公司的員工，頻繁地變動，不僅讓他無法學到一個公司的真正精神，同時也給一些人招搖撞騙提供了機會；本已離職，卻打著某知名公司的旗號去給私人攬活，讓業(yè)主蒙受損失的事件也是常有發(fā)生，作為裝飾公司也很無奈。有些人員在各個裝飾公司之間任意流動，造成整個行業(yè)的人員不穩(wěn)定，相互之間攀比工資薪酬等等，也使從業(yè)人員不能靜心去工作、鉆研技術(shù)，長期的不穩(wěn)定也很不利于自身的發(fā)展，不能領(lǐng)悟到一個公司的真正競爭力，也很難接受新的培訓或工作模式，所以服務(wù)客戶時也往往不如穩(wěn)定型員工做得扎實。
裝修公司之間的同質(zhì)化競爭嚴重
裝修行業(yè)的宗旨是給客戶提供個性化的設(shè)計方案和高質(zhì)量的工程施工，但是由于行業(yè)內(nèi)有眾多企業(yè)發(fā)展時間周期較短，幾乎除了幾個大的品牌公司之外，一般裝飾公司很難推出自己的品牌特色，都只能說提供簡單的裝修服務(wù)。裝飾公司之間的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，己經(jīng)成為了裝飾公司發(fā)展的瓶頸。 要想真正地吸引客戶，除了做好服務(wù)之外，很多公司都意識到，抓住誠信經(jīng)營是成功的必由之路，必須給客戶做好工程質(zhì)量，必須讓員工賺到合理的工資，這樣公司才能持續(xù)發(fā)展壯大，在如今競爭日益激烈的裝飾市場，富宏祥裝飾認為裝飾公司要想穩(wěn)扎根基日益壯大必須有一套完善的管理模式，有強有力的設(shè)計團體，有專業(yè)的市場調(diào)研人員，要做到抓住裝飾材料市場價格，做到實實在在報價；抓住客戶心里，設(shè)計出讓客戶眼前一亮的作品，這樣才能吸引到更多的客戶。象東易日盛、北京龍發(fā)、今朝裝飾、元洲裝飾、海創(chuàng)億邦、闊達裝飾、等一些品牌裝飾公司他們或以設(shè)計為主打，或以服務(wù)而著稱，或以工程質(zhì)量吸引客戶，或以套餐的模式服務(wù)大眾，正在努力從同質(zhì)化產(chǎn)品的陰影中擺脫出來，走向自己特色發(fā)展的新道路。而我們富宏祥裝飾要以最完美是設(shè)計方案，最實惠的價格，最好的工藝，和始終如一的誠信為本企業(yè)的特色，客戶至上，熱誠的服務(wù)大眾。
我們富宏祥裝飾立志要在裝飾公司面臨外患內(nèi)憂的窘境下憑自己的獨特管理模式和周到熱誠的服務(wù)脫穎而出，要么就不發(fā)展，要發(fā)展就要做最好，我們要做深圳最好的裝修公司,深圳最好的裝飾設(shè)計公司,深圳最好的房屋裝修公司,深圳最好的辦公室裝修公司,深圳最好的廠房裝修公司,深圳最好的廠房裝飾設(shè)計公司,深圳最好的寫字樓裝飾設(shè)計公司,深圳最好的店鋪裝修公司,深圳最好的店鋪裝飾設(shè)計公司,深圳最好的裝飾公司。 |
